企业文化创新主要包括以下四点内容：

1. 观念创新：企业文化创新的根基，也是企业文化建设的难点。没有观念的领先就不可能有战略、组织、制度和管理创新。只有通过企业文化的创新，才能带动企业各方面的创新，从而在激烈的市场竞争中获得优势。

3. 制度创新：企业文化制度化是企业文化创新的一个重要方面。它包括企业组织架构、管理流程、规章制度和员工行为规范等方面。通过制度创新，可以建立更加科学、规范、高效的企业运作机制，提高企业的管理效率和效益。

4. 组织创新：企业组织创新是指为了适应企业发展的需要，对企业的组织结构进行调整和优化，以提高企业的管理效率和竞争力。它包括企业的领导体制、管理体制、员工管理方式、激励机制等方面。

企业文化创新是企业在不断发展和变化中，对自身文化的重新塑造和改进，以适应不断变化的市场环境和社会需求。企业文化创新不仅有助于提升企业的核心竞争力，还可以促进企业的可持续发展。企业文化创新包含哪些内容呢？

一、企业价值观的创新

企业价值观是企业文化的核心，是企业经营管理的指导思想。在企业文化创新中，企业价值观的创新是重中之重。企业价值观的创新要着眼于企业的长远发展，关注企业的社会责任和公共利益，强调以人为本、尊重员工、尊重消费者、尊重社会。同时，企业价值观的创新还要注重诚信、创新、合作、共赢等核心价值观的塑造。

二、企业制度的创新

企业制度是企业经营管理的基础，是企业文化的重要组成部分。企业制度的创新要着眼于企业的规范化、标准化和高效化，注重制度的科学性和合理性，强调制度的执行和落实。同时，企业制度的创新还要注重员工参与和民主管理，激发员工的积极性和创造力。

三、企业形象的创新

企业形象是企业对外展示的窗口，是企业软实力的重要组成部分。企业形象的创新要着眼于企业的品牌形象、视觉形象和员工形象的塑造，注重形象的品牌化、国际化和差异化。同时，企业形象的塑造还要注重与消费者、合作伙伴和社会公众的互动和沟通。

四、企业管理模式的创新

企业管理模式是企业经营管理的重要手段，是企业文化的重要体现。企业管理模式的创新要着眼于企业的战略规划、组织架构、流程管理、绩效管理和风险控制等方面，注重管理模式的科学化、精细化和高效化。同时，企业管理模式的创新还要注重员工的参与和管理者的领导力、执行力和创新力的提升。

五、员工培训与发展的创新

员工是企业最宝贵的资源之一，员工培训与发展是企业文化建设的重要内容。员工培训与发展的创新要着眼于员工的职业规划、技能提升和个人成长，注重培训的针对性和实效性。同时，员工培训与发展的创新还要注重员工的兴趣爱好和特长的发挥，激发员工的创造力和潜能。

企业文化创新包含多个方面的内容，涉及到企业的价值观、制度、形象、管理模式以及员工培训与发展等方面。只有全面推进企业文化创新，才能不断提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。